Ik noem mijzelf een ondernemersmentor. Waarom heb ik voor ‘mentor’ gekozen en niet bijvoorbeeld voor het veel gebruikte en populaire ‘businesscoach’?
Wat is het verschil tussen een mentor, coach en trainer?
Er zijn zeer verschillende definities van wat een mentor, coach of trainer is. Voor mij is een coach iemand die je begeleidt bij een specifiek probleem of vraag en coacht je vanuit zijn/haar expertise naar een oplossing of antwoord. Dat is in principe een tijdelijk traject wat op enig moment wordt afgerond. Een trainer is iemand die je bepaalde vaardigheden kan leren of je helpt beter te worden in iets. Dit kan zowel kortdurend (denk aan een workshop) als langdurig (denk aan een sporttrainer). Volgens het woordenboek is een mentor een ‘ervaren begeleider’. Een ervaren persoon waarop je terug kunt vallen zo lang het nodig is. Denk aan een klassenmentor op school.
Aangezien ik als zeer ervaren ondernemer andere ondernemers begeleid vind ik de term mentor passend. Ik sta je terzijde en loop een tijdje met je mee zolang jij daar behoefte aan hebt. Daarnaast zal ik je ook coachen of trainen als dat van toepassing is, dus alleen de term coach of trainer dekt de lading niet, mijns inziens. Vandaar mijn keuze voor mentor.
Waarom ben ik ondernemersmentor?
De huidige tijd wordt door velen als verwarrend en onrustig ervaren. Dit komt doordat het een chaotische, onzekere periode is. Er is een grote systeemverandering gaande: een verandering van tijdperk. En chaos hoort bij zo’n transformerende periode. Na zo’n chaotische periode ontstaat er een nieuw evenwicht, een nieuw tijdperk, maar zover zijn we nog niet. Volgens Jan Rotmans, professor Transitiekunde en Duurzaamheid Erasmus Universiteit, moeten we deze chaos omarmen (lees zijn boek of mijn bespreking van dit boek). En dat is volgens mij ook het beste wat je kan doen. Hoe doe je dat? In het kort: door je angsten te overwinnen en door verbinding te maken tussen je hoofd en je hart. Makkelijk gezegd, maar meestal niet makkelijk gedaan.
Er is in de onderstroom een ontwikkeling gaande die steeds meer zichtbaar en voelbaar wordt. Eén uiting van die ontwikkelingen is de groei van het aantal zzp’ers. Er zijn meer dan een miljoen zzp’ers in Nederland. En dat is niet voor niets. Het werknemerschap kan in de huidige vorm niet blijven bestaan, maar omdat economie en politiek weerbarstig zijn, zoeken mensen hun vlucht in het ondernemerschap. Daarnaast is er grote behoefte om die gevoelens van onrust kwijt te raken en de hierboven genoemde angsten te overwinnen. Hier kunnen bewuste ondernemers met hun diensten op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, welzijn, gezondheid en duurzaamheid van grote betekenis zijn. Hoe beter zij ondernemen, hoe meer klanten zij kunnen helpen. En daarom help ik die ondernemers graag verder. Op deze manier hoop ik een bijdrage te kunnen leveren aan de transformatie.
Wat kun je van mij als mentor verwachten?
Als ondernemer is je werk zeer persoonlijk. Vaak ben jijzelf de dienst/product van je bedrijf. Dus jouw persoonlijke ontwikkeling zal je bedrijf laten ontwikkelen. En je zakelijke ontwikkeling zal je persoonlijk laten ontwikkelen. Daarom werk ik op een holistische manier.
Ik ben rustig (rots in de branding), heb organisatie-talent (gaat mij van nature, van kinds af aan, goed af) en ben een verbinder. Daarnaast ben ik goed in het vorm geven aan zaken (van vage ideeën concrete plannen maken en uitvoeren). Ik kan goed een brug slaan tussen ziel en zakelijkheid. Ik heb geleerd dat bij een groeiproces anderen nodig zijn. Je kunt het niet in je eentje. Het is de kunst om het proces dat zich wil ontvouwen toe te staan door te gaan, niet in de weg te staan. Life wants to live (quote van Gene Gendlin). Een goede leidraad hierbij is het volgen van het natuurlijke ritme. Je hoeft niet alle stappen te weten, alleen de eerstvolgende. Daar kan ik je bij begeleiden.
